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        羽毛球新聞--羽壇風(fēng)云

        羽超特殊條款趕走眾贊助商,新興聯(lián)賽遭遇成長(zhǎng)的陣痛


          羽超聯(lián)賽這次和國(guó)家隊(duì)的“沖突”,更多的是這個(gè)新興的聯(lián)賽在從專業(yè)化向職業(yè)化過(guò)渡中一種陣痛的反應(yīng)。

          事實(shí)上,剛剛成立兩年的羽超聯(lián)賽不只在招商上需要摸索,在球市開(kāi)發(fā)、球員運(yùn)作等多方面都面臨著全面的困境。

          醞釀已久的羽超聯(lián)賽終于在今年揭開(kāi)大幕,但備受矚目的處子賽季并沒(méi)有掀起太大的波瀾。盡管在低調(diào)和摸索中嘗試的羽超并不掩蓋自己的雄心,但缺少央視轉(zhuǎn)播,沒(méi)有主冠名商的窘境依然在新賽季困擾著它,更令一些贊助商頭疼的還有羽超的特殊條款:國(guó)家隊(duì)隊(duì)員在聯(lián)賽中只能用國(guó)家隊(duì)贊助品牌李寧的運(yùn)動(dòng)裝備。目標(biāo)是打造“世界上最精彩、最多觀眾、最高水平、最掙錢(qián)”的羽超聯(lián)賽也因此遭遇尷尬和疑問(wèn)。

          央視不轉(zhuǎn)播

          新賽季繼續(xù)裸奔?

          并不夸張地說(shuō),羽毛球是目前國(guó)內(nèi)自發(fā)參與人數(shù)增長(zhǎng)速度最快的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。根據(jù)國(guó)家體育總局的一份全民健身報(bào)告顯示:從參與人數(shù)上看,羽毛球是僅次于健步走的第二大項(xiàng)目。

          略顯尷尬的是,廣泛的群眾基礎(chǔ)并沒(méi)有給初生的羽超聯(lián)賽帶來(lái)太多的幫助。在處子賽季中,羽超聯(lián)賽就沒(méi)有得到央視的青睞,缺乏央視轉(zhuǎn)播的賽事也沒(méi)能得到總冠名。結(jié)果,羽超聯(lián)賽并沒(méi)能打響品牌,當(dāng)時(shí),乒羽中心的解釋是時(shí)間倉(cāng)促。

          當(dāng)全新的賽季即將開(kāi)始,人們卻發(fā)現(xiàn),羽超聯(lián)賽依然面臨著缺乏央視和贊助商關(guān)注的窘境。央視在解釋放棄轉(zhuǎn)播羽超時(shí),給出的原因相當(dāng)簡(jiǎn)單,“收視率低”。“亞運(yùn)會(huì)時(shí)羽毛球的收視率很高,但是羽超聯(lián)賽卻很不理想。此外,羽毛球比賽的時(shí)間段很不固定也是一個(gè)重要原因。”央視體育頻道總監(jiān)江和平就直戳羽超的痛處。

          的確,羽超處子賽季充分體現(xiàn)出一項(xiàng)擁有群眾基礎(chǔ)的運(yùn)動(dòng)并不一定能夠成為成功的職業(yè)賽事。在羽超元年,人們發(fā)現(xiàn)了不少阻礙它發(fā)展的弊端:一方面,隊(duì)員缺乏,選來(lái)選去都是國(guó)家隊(duì)的這些球員,幾乎就是把國(guó)家隊(duì)分散在各個(gè)地方俱樂(lè)部打比賽;另一方面,資金緊張,不少俱樂(lè)部在最后一刻才找到贊助商;此外,賽程混亂也在某種程度上影響著賽事的成長(zhǎng)。

          新賽季尚未開(kāi)打,盡管摘牌大會(huì)熱鬧了一陣,甚至還有廣州粵羽俱樂(lè)部簽下陶菲克,在摘牌大會(huì)上又連續(xù)摘走了盧蘭、成淑、張楠和陳智賁等國(guó)內(nèi)好手,但這一家獨(dú)大的局面并沒(méi)能引發(fā)其他俱樂(lè)部的效仿。因?yàn)榇蠖鄶?shù)俱樂(lè)部并沒(méi)有足夠的財(cái)力,與此同時(shí),由于與央視轉(zhuǎn)播的談判并不順利,也妨礙了羽超尋找主冠名商的道路。為了吸引央視,羽超在與贊助商接觸時(shí)開(kāi)出高價(jià),反而嚇退了不少有意者,而央視則因?yàn)橛鸪鄙儆绊懥Σ⒉辉敢廪D(zhuǎn)播。在這樣的循環(huán)中,新賽季羽超聯(lián)賽不得不在尷尬中繼續(xù)成長(zhǎng)。

          特殊條款擋路

          贊助商出錢(qián)沒(méi)宣傳效果

          盡管乒羽中心表示主冠名商的談判并沒(méi)有結(jié)束,但資金捉襟見(jiàn)肘的大多數(shù)球隊(duì)已經(jīng)把努力方向轉(zhuǎn)為俱樂(lè)部贊助商。不過(guò)現(xiàn)實(shí)卻讓球隊(duì)和贊助商們感到為難。

          一切都因?yàn)閲?guó)家隊(duì)的一項(xiàng)特殊條款:所有國(guó)家隊(duì)隊(duì)員在羽毛球超級(jí)聯(lián)賽期間,只能使用國(guó)家隊(duì)贊助商的裝備。

          要知道全部俱樂(lè)部注冊(cè)的近100名隊(duì)員中絕大多數(shù)都是國(guó)家隊(duì)隊(duì)員。在羽超聯(lián)賽元年的選秀摘牌大會(huì)上,國(guó)家隊(duì)總教練李永波就直言不諱,“具體誰(shuí)把誰(shuí)摘走了,我還真沒(méi)仔細(xì)看,反正怎么摘也都是我的隊(duì)員。”

          正因?yàn)槿绱耍骷揖銟?lè)部面臨和贊助商討價(jià)還價(jià)的尷尬。要知道,8家俱樂(lè)部中有4家的贊助商是體育器材公司。這一特殊規(guī)定就讓俱樂(lè)部與贊助商的合作變得不再融洽。例如江蘇尤尼克斯俱樂(lè)部的贊助商尤尼克斯就只愿投入200萬(wàn)元贊助費(fèi),而原本的談判價(jià)碼據(jù)悉在500萬(wàn)元。

          不少俱樂(lè)部的官員都私下抱怨,如果國(guó)手在參加國(guó)家隊(duì)以外的比賽時(shí)擁有自主選擇器材品牌的權(quán)利,那么或許不少俱樂(lè)部的日子也不至于過(guò)得如此緊巴。

          當(dāng)然,作為國(guó)家隊(duì)總教練和羽超聯(lián)賽的創(chuàng)始人之一的李永波也有著自己的看法,他希望俱樂(lè)部的眼光能夠放得更加長(zhǎng)遠(yuǎn),“如果俱樂(lè)部能夠不把目光局限在體育品牌,那么尋找贊助商的空間或許更大。”

          李永波的話的確有道理,但讓不少俱樂(lè)部頭疼的是,聯(lián)賽沒(méi)有主冠名,每年聯(lián)賽分紅就少得可憐,而俱樂(lè)部開(kāi)支則是每年水漲船高,加上沒(méi)有央視轉(zhuǎn)播,贊助商本就不愿問(wèn)津,現(xiàn)在特殊的條款更是“嚇跑”了一批贊助商。

          成長(zhǎng)的陣痛

          羽超離職業(yè)化還很遠(yuǎn)

          一位俱樂(lè)部人士在接受記者采訪時(shí),坦言現(xiàn)在的羽超并不能算得上真正意義的職業(yè)聯(lián)賽,“俱樂(lè)部其實(shí)還是以省隊(duì)為班底,并沒(méi)有真正的職業(yè)化運(yùn)營(yíng),加上缺少球員所有權(quán),這和職業(yè)化還相去甚遠(yuǎn)。”不過(guò),他也承認(rèn),由于大家都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),不可避免會(huì)面臨各種問(wèn)題,“我們的球員幾乎都是專業(yè)隊(duì)培養(yǎng)的,所以現(xiàn)在的羽超僅僅是有了一個(gè)職業(yè)化的模子,現(xiàn)在所走的路也是在摸索,因?yàn)槿魏我豁?xiàng)成功賽事也不可能一蹴而就。”但他也婉轉(zhuǎn)地稱,期待各方共同努力讓羽超變得更加職業(yè)化。

          的確,在國(guó)家隊(duì)讓路、各方支持的情況下,羽超聯(lián)賽元年的表現(xiàn)算不上出彩。因?yàn)椋聦?shí)證明群眾基礎(chǔ)和職業(yè)聯(lián)賽的商業(yè)基礎(chǔ)未必能畫(huà)上等號(hào),就像打造多年的乒超聯(lián)賽也還在一步步探索嘗試,不少俱樂(lè)部甚至沒(méi)有固定的主場(chǎng)。

          所以在創(chuàng)設(shè)初期就提出“最精彩、最多觀眾、最高水平、最掙錢(qián)”的目標(biāo),羽超聯(lián)賽的確還有著更多需要夯實(shí)的基礎(chǔ)。無(wú)論是運(yùn)營(yíng)和包裝,都需要進(jìn)一步提高,不是有乒羽中心的支持,國(guó)家隊(duì)的支持就意味著必然的成功。現(xiàn)在羽超的商業(yè)化都飽受質(zhì)疑,怎么可能一步到位地抹去身上的專業(yè)隊(duì)色彩?

          現(xiàn)在的乒超聯(lián)賽就是一面鏡子。不是掛上職業(yè)聯(lián)賽的名頭就意味著成為貨真價(jià)實(shí)的職業(yè)化。職業(yè)化的賽事需要的不僅僅是諸如商業(yè)運(yùn)營(yíng)等各方面的成功要素,它還需要市場(chǎng)化的運(yùn)作,否則光靠乒羽中心和各省市專業(yè)隊(duì)的努力牽頭打造的羽超聯(lián)賽不但不會(huì)接近“最精彩、最多觀眾、最高水平、最掙錢(qián)”的目標(biāo),反而會(huì)在所謂的職業(yè)化中越走越遠(yuǎn)。


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